中國4G部署時間窗已經(jīng)開啟

文/楊海峰 （新浪）

最近，關(guān)于4G的話題越來越熱，其中有些人認為中國3G還沒掙到錢就去忽悠4G，純粹就是被設(shè)備商忽悠的。我想，這樣的理解未免過于幼稚，移動通信的商業(yè)模式本身就是一個需要長期演進不斷升級換代的技術(shù)推動模式，并不存在什么誰忽悠誰的問題，況且對于運營商而言，本身就處于產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端，是話語權(quán)的主導(dǎo)者，怎么可能被忽悠。換個角度講，如果說忽悠了中國的運營商，那么全球那么多領(lǐng)先的運營商如NTT DOCOMO、Verizon、AT&T這些運營商已經(jīng)從2010年開始部署LTE，歐美日韓等國家和地區(qū)以部署數(shù)百個LTE網(wǎng)絡(luò)，難道這也是被忽悠的嗎!

類似的，這就和我們修路和各種交通工具一樣，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用戶需求不斷提升，產(chǎn)業(yè)鏈的不斷壯大，從而才有了今天從高速公路、高鐵到航空運輸?shù)鹊牧Ⅲw化交通網(wǎng)絡(luò)，使得我們的出行越來越便捷，誰又會說這是那些修路的和交通工具制造商忽悠呢!

兒子不可能都一樣

一直以來，行業(yè)內(nèi)都把三大運營商比作政府的三個兒子。政府是既不希望誰太大，又不希望誰太小。因此前前后后幾次重組，目的就是希望能夠形成三強鼎立，均衡發(fā)展的格局。甚至到了發(fā)3G牌照、4G牌照的時候，還在考慮這個問題，希望通過牌照來進一步均衡三大運營商的差距。

問題是，三個兒子能活的一模一樣嗎?

每一個做家長的都希望自己的孩子都一樣的優(yōu)秀，都一樣的有前途，但這可能嗎?答案肯定是不可能。同樣，就算家長在分家時把一碗水端平，給每一個孩子的財產(chǎn)分得一模一樣，那你能保證很多年過去后，他們的財富還一樣多嗎?回答同樣是肯定不一樣。

而對于同樣是國資背景的三大運營商而言，由于歷史發(fā)展軌跡不同，政府就算要采取各種措施來達到所謂的均衡，也是根本不可能的事情。因為作為信息通信的服務(wù)業(yè)，靠的就是運營水平、靠的就是服務(wù)能力、靠的就是充分競爭、靠的就是不斷投資提升基礎(chǔ)設(shè)施能力，凡此種種都說明一個道理，當老子都一樣的時候，兒子能否長的大，能否活的好，完全要靠市場去錘煉，要靠競爭去生存。一切違背這個原則的所謂調(diào)整都是螳臂擋車。

因此，在時下4G牌照發(fā)放之際，希望那些“當?shù)斊牌拧钡模M量不要考慮去均衡這個均衡那個，而是希望通過強有力的監(jiān)管推動通信為百姓、為社會、為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。希望通過合理的頻譜資源劃分和牌照發(fā)放體系，盡可能的調(diào)動運營商的積極性和產(chǎn)業(yè)鏈的積極性，把整個通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步做大做強。最關(guān)鍵的，是制定一套長遠的基于開放、透明、公平的中國通信發(fā)展戰(zhàn)略，以便產(chǎn)業(yè)鏈參與者明確自己的定位，共同在全球化視野下，做大做強中國通信產(chǎn)業(yè)。

3G正當時 4G早布局

還有一種聲音認為，中國3G投資了數(shù)千億元，投資遠未收回。現(xiàn)在急投4G，明顯是浪費國有資本。

我想，這樣的看法也是一種相對短視的看法，沒有看清楚移動通信的發(fā)展規(guī)律。

最近，三大運營商陸續(xù)發(fā)布了2013年6月份的運營數(shù)據(jù)。其中，中國移動3G用戶數(shù)達到1.37879億戶，中國聯(lián)通1.00028億戶，中國電信0.8733億戶，三大運營商3G占比分別達到18.63%，38.15%和50.05%。按照目前的月增長率，預(yù)計到今年年底，中國3G用戶數(shù)將超過4億戶。對于這個數(shù)字，可以說三大運營商優(yōu)質(zhì)用戶已經(jīng)全部成為3G用戶。

從2014年開始，整個移動用戶結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。而隨著智能手機價格的進一步下滑、各類移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的進一步普及，2G用戶將向3G進入加速切換期。

對于任何一項新的移動通信技術(shù)而言，5-10%的高端用戶往往是推動其發(fā)展的主力軍。自2009年1月7日3G牌照發(fā)放至今已經(jīng)接近5年時間。而從全球移動通信的發(fā)展規(guī)律看，基本上都是10年更換一代移動通信技術(shù)。比如2000年左右，歐美日韓相繼開啟3G之旅。而到2010年前后，LTE 4G開始規(guī)模部署。目前看，到2020年左右，5G技術(shù)將規(guī)模部署。但這種部署并不是完全根據(jù)這個時間周期節(jié)點來進行，往往是在一項技術(shù)部署5年左右之后，整個市場進入成熟期，就必須進行下一代通信技術(shù)的試驗網(wǎng)建設(shè)和小規(guī)模商用部署。

對于中國市場而言，因為市場、技術(shù)和經(jīng)濟原因等綜合因素，3G部署比國外成熟市場至少晚了5年時間。因此，整個時間節(jié)點也錯后了5年，使得整個中國移動通信技術(shù)的布局和歐美日韓等國家和地區(qū)不在一個節(jié)奏上。

但我們要清楚的看到一個事實，那就是自2009年3G牌照發(fā)放之后，中國移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，僅2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模超過1600億元，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶5.7億。而智能手機的發(fā)展我想大家有目共睹，就不用細說了。這些都是因為3G技術(shù)的帶動。3G改變生活不在是一句口號，而是實實在在的行動。

今天，和2004年前后相比，中國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的整體技術(shù)實力、中國移動通信的市場規(guī)模以及已經(jīng)被3G調(diào)動起來了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大潮已經(jīng)有了明顯的改變，其中最關(guān)鍵的是TD-LTE與FDD LTE和當初TD-SCDMA與WCDMA/CDMA2000等相比有了明顯的進步，我們已經(jīng)不需要再繼續(xù)等待，而是應(yīng)盡快啟動4G LTE牌照發(fā)放的相關(guān)工作，切實推動中國移動通信產(chǎn)業(yè)邁向4G。

現(xiàn)在部署時間窗已經(jīng)開啟，4G部署正當時!

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